El Director de Sostenibilidad (CSO) se ha convertido en un miembro crucial de los equipos de liderazgo, con una participación activa en la definición de la estrategia empresarial y la optimización de las operaciones en todas las áreas. Sin embargo, a pesar de la abundancia de marcos de sostenibilidad, las perspectivas prácticas para implementar estrategias corporativas eficaces siguen siendo difíciles de alcanzar, y las organizaciones tienen dificultades para realizar una transición significativa y práctica.

Este libro es una guía esencial para OSC nuevas o potenciales, y ofrece perspectivas sobre cómo integrar la sostenibilidad en la estrategia central de una organización. Ayuda a centrarse en cambios impactantes y a evitar distracciones y el lavado de imagen. Utilizando un marco de eficacia comprobada, este libro deconstruye el rol de la OSC. Vincula la sostenibilidad con las áreas centrales de la cultura y la estrategia. Guía al lector a través de siete áreas técnicas que conforman el rol completo de la sostenibilidad. Abarca la ejecución, la formación de equipos y el aprovechamiento de la tecnología. Finalmente, analiza el futuro de este área en rápida evolución.

Este libro condensa más de dos décadas de teoría de la sostenibilidad y 30 años de experiencia combinada en gestión, convirtiéndolo en una guía práctica y completa para las OSC. También sirve como referencia importante para juntas directivas, comités y líderes que estén listos para adoptar la transición hacia la sostenibilidad y posicionar a sus organizaciones para un éxito a largo plazo, basado en la ética.